Imprimer

Méthodes d'organisation industrielle

TEC-PROD210

Personnel concerné

Responsables méthodes, production, qualité..., toute personne ayant pour mission d’améliorer la productivité et le cadre de travail en atelier par les moyens, les processus et méthodes de travail.

Pré-requis

Expérience industrielle souhaitée dans la production ou son environnement.

Objectifs pédagogiques

1. Maîtriser les différents outils de méthodes d’organisation industrielle
2. Améliorer les performances sur les produits, les processus avec les flux physiques et les postes de travail

Modes d’évaluation

Evaluation des connaissances en fin de formation.

Sanction de la formation

Attestation de formation

Durée, rythme

4 jours, à raison de 7 heures par jour

Programme de la formation

LA FONCTION METHODES

  • Rôle Situation dans l’entreprise

LES NOUVELLES EXIGENCES

  • Le nouveau contexte industriel
  • Les nouvelles formes d’organisation du travail

LES OUTILS METHODES

  • La démarche OCORDAC
        - Observation sommaire - Choix
        - Observation détaillée
        - Décision - Action
        - Contrôle - Les outils associés
  • Les outils anciens de la fonction méthodes
        - L’analyse de l’exécution
        - L’analyse de déroulement
  • Agencement du magasin
  • Optimisation des trajets

TECHNIQUES PARTICULIERES

  • Réapprovisionnement échelonné, groupages et remises
  • Notion de contrôle par échantillonnage
  • Notions sur le Kanban

GESTION INFORMATISEE

  • Aperçu de la typologie des progiciels traitant la gestion de stocks
  • Structures de stockage, stockage dynamique

ETUDE DE CAS  - 1 JOUR

A partir d’exemples propres à l’entreprise : modélisation d’un magasin, simulation mouvements, valorisation des stocks