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Accompagner les évolutions sociétales dans l’entreprise

MRH-MAEQ406

Personnel concerné

Dirigeants, membres de l’équipe de direction, cadres dirigeants, cadres de PME-PMI

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

1. Comprendre les évolutions sociétales
2. Cerner les nouveaux enjeux de l’entreprise pour mieux comprendre la nécessité de faire évoluer nos modes d’organisation et de management
3. Identifier les pistes d’évolution dans son entreprise

Méthode pédagogique

Pédagogie active et participative : nombreux exercices et jeux de rôle débriefés avec le groupe et l’intervenant afin de prendre conscience de ses points forts, d’identifier ses axes de progrès, de s’exercer et de s’approprier les savoir-être adaptés

Sanction de la formation

Attestation de formation

Durée, rythme

2 jours, 14 heures

En option

Accompagnement, sur le terrain, individualisé et personnalisé aux besoins et attentes de la personne concernée (Nous consulter).

Programme de la formation

LES DIFFENCES ENTRE LE MANAGEMENT DE TAYLOR, LE MANAGEMENT PARTICIPATIF ET LE MANAGEMENT LIBÉRÉ

• Clarifier les notions
Illustrations avec des exemples d’entreprises pour mieux comprendre les différences

UN CHANGEMENT DE CULTURE MANAGERIALE

• Pourquoi et comment nos organisations ont évolué dans le temps ?
• Le contexte actuel : ses freins, ses opportunités
• Les nouveaux enjeux de l’entreprise
• La nécessité de réfléchir à de nouvelles formes d’organisation et de management :
les effets attendus

LES PRINCIPES DE BASE

• L’égalité humaine
• La confiance
• La transparence
• L’écoute
• La bienveillance

COMMENT METTRE EN OEUVRE ?

• Préférer la stratégie du petit pas à la révolution
• Les phases incontournables
• Les écueils à éviter
• Développer les facteurs de régulations collectives
• Favoriser l’équité
• Trouver les solutions adaptées à son environnement