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Sécuriser vos recrutements avec les outils d'évaluation individuelle

EMP-RECR202

Personnel concerné

Tout profil peut être évalué dans le cadre d’un recrutement interne ou externe, pour tout type de poste de travail

Pré-requis

Aucun

Buts de l’action

Mesurer le potentiel, les savoir-être, les aptitudes requises pour occuper le poste à pourvoir :
1. Diversifier les outils de sélection pour minimiser les risques d’erreur dans la sélection du candidat
2. Vérifier l’adéquation du profil du collaborateur / du candidat potentiel à un poste donné
3. Confronter les résultats de l’entretien individuel avec des tests objectifs
4. Mieux connaître les atouts et points de vigilance du collaborateur / du candidat
5. Evaluer la capacité du collaborateur à évoluer, à manager une équipe
6. Accompagner la mobilité interne ou externe d’un collaborateur

Méthodes

Entretiens et tests avec un psychologue du travail

Programme de la formation

Les éléments clés de cette démarche sont adaptés à chaque
situation : recrutement interne (passage de CDD/CTT/Contrat
de professionnalisation au CDI,…), externe, mobilité interne,
reclassement, etc.

• Analyse du poste à pourvoir, son environnement, des compétences requises avec l’entreprise

• Passation des différents tests selon les objectifs visés et entretien individuel :
- Analyse de la personnalité : attitudes, comportement, aptitudes relationnelles
- Analyse des motivations : personnelles, professionnelles, positionnement du candidat vis-à-vis du poste à pourvoir
- Analyse du potentiel : capacités d’organisation, d’adaptation, rigueur, méthode, etc.

• Débriefing avec la personne des résultats en face à face ou par téléphone

• Débriefing et préconisations à l’entreprise avec remise d’une synthèse écrite