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@ 100 % DISTANCIEL : Préparer efficacement la reprise d'activité

MRH-MAEQ 407

Personnel concerné

Cadres Dirigeants, Responsables d’encadrement impliqués dans le processus de décision de l’entreprise.

Pré-requis

Aucun.

Objectifs professionnels

Dans un contexte inédit de crise sanitaire, aider les cadres dirigeants à surmonter la situation : trouver de nouveaux repères, gérer les changements qui s’imposent, remobiliser les équipes pour regagner l’efficacité et la performance.

Objectifs pédagogiques

  1. Repérer les profonds changements qui s’opèrent, générés par une crise inédite
  2. Repérer les points de vigilance majeurs à prendre en compte dès la reprise
  3. Identifier les clés et les nouvelles pratiques pour retrouver l’efficacité et la performance collective

Méthode pédagogique

A partir de l’écoute active des attentes et questions des participants, l’intervenant développe une pédagogie active et participative

Les échanges et débats permettent de poser les questions, prendre conscience, réfléchir ensemble aux solutions.

L’intervenant apporte les clés pratiques, concrètes qui permettront de faire évoluer les pratiques managériales au sein de l’entreprise.

Un support est remis à chaque participant.

Modalités techniques


La formation peut être réalisée via Skype, WEBROOM, etc.

En amont de la formation, la procédure de connexion est envoyée à chaque stagiaire.

Sanction de la formation

Attestation de formation

Durée, rythme

4 heures, en 2 séances de 2 h 4 heures, en 2 séances de 2 h (10H00-12H00 et 14H00-16H00)

Tarifs


SUR MESURE : EN INDIVIDUEL OU POUR UN GROUPE D’UNE MÊME ENTREPRISE
480 € HT les 4 heures pour 1 personne ou pour un groupe de 5 personnes maxi, soit 576 € TTC (TVA 20%).
Dates définies selon la disponibilité du client et de l’intervenant.



Programme de la formation

Une situation inedite

Retour rapide sur ce qui s’est passé pour comprendre et repérer les effets sur la société et la vie au sein des entreprises.

Quels sont les changements à prévoir dans mon entreprise ?

Les nouveaux comportements à gérer,

Les nouvelles règles de vie à instaurer,

Les nouveaux outils / pratiques qui se sont imposés,

Les nouvelles attentes des salariés à prendre en compte,

….

Les clés pour retrouver efficacité et performance

Repenser la dynamique collective,

Repenser le management des équipes sur le terrain,

Quelques pistes pour préparer la reprise et instaurer de nouvelles pratiques managériales.