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@ 100 % DISTANCIEL : Repenser sa communication managériale

MRH-MAEQ409

Personnel concerné

Cadres Dirigeants, Responsables d’encadrement impliqués dans le processus de décision de l’entreprise.

Pré-requis

Aucun.

Objectifs pédagogiques

1. Identifier les nouveaux enjeux de la communication managériale

2. Repérer les différentes formes de communication : atouts et limites

3. Acquérir des clés pour repenser sa communication managériale

Méthodes pédagogiques

A partir de l’écoute active des attentes et questions des participants, l’intervenant développe une pédagogie active et participative.
Les échanges et débats permettent de poser les questions, prendre conscience, réfléchir ensemble aux solutions.
L’intervenant apporte les clés pratiques, concrètes qui permettront de faire évoluer les pratiques de communication managériale au sein de l’entreprise.
Un support est remis à chaque participant.

Modalités techniques

La formation peut être réalisée via Skype, WEBROOM, etc.
En amont de la formation, avec la convocation, la procédure de connexion est envoyée à chaque stagiaire.

Sanction de la formation

Attestation de formation

Durée, rythme

4 heures, en 2 séances de 2 h 4 heures, en 2 séances de 2 h (10H00-12H00 et 14H00-16H00)

Tarifs

SUR MESURE : EN INDIVIDUEL OU POUR UN GROUPE D’UNE MÊME ENTREPRISE
480 € HT les 4 heures pour 1 personne ou pour un groupe de 5 personnes maxi, soit 576 € TTC (TVA 20%).
Dates définies selon la disponibilité du client et de l’intervenant.

Programme de la formation

LA COMMUNICATION MANAGERIALE

Les enjeux aujourd’hui de la communication aux équipes ; qu’est-ce qui a changé ?

Les différentes formes de communication managériale : leurs atouts et leurs limites

 

ADAPTER SA COMMUNICATION AU CONTEXTE ACTUEL

Qu’attendent mes équipes de leur manager ?

Quels sont mes objectifs dans le contexte aujourd’hui ?

Quelles sont les nouvelles contraintes ?

Comment concilier distance et proximité ?

Quelques clés pour innover et repenser sa communication.