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Manager un projet

MRH-MAEQ 601

Personnel concerné

Chef de projet débutant et/ou occasionnel, toute personne qui souhaite acquérir ou revoir les fondamentaux de la gestion de projet.

Pré-requis

Aucun

Objectifs professionnels

Assurer le management du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte des objectifs visés.
Acquérir les outils et méthodes pour structurer, gérer et auditer un projet.

Objectifs pédagogiques

1. Cerner ses rôles et responsabilités dans le management de projet
2. Repérer les phases à préparer, suivre et mesurer tout au long du projet
3. Identifier les outils pour gérer : coûts, délais, risques et performances
4. Gérer les évènements du lancement à la clôture du projet
5. Définir une stratégie de communication pour fédérer autour du projet

Méthode pédagogique

Pédagogie active et participative : apports d’outils (dont : logiciel libre de gestion de projet), méthodes. Exercices et applications au travers de cas pratiques.

Sanction de la formation

Attestation de formation

Durée, rythme

2 jours, 14 heures

Programme de la formation

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET

  • La spécificité du management de projet
  • Le cycle de vie d’un projet
  • La charte du projet
  • L’organisation et la structuration d’un projet du lancement jusqu’à son évaluation
  • Les rôles et responsabilités en management de projet

INTEGRER TOUTES LES DIMENSIONS : COÛTS, DELAIS, RISQUES ET PERFORMANCE

  • Le processus de planification
  • Les outils de la gestion de projet
  • Créer le WBS
  • Estimer les ressources
  • Estimer le budget
  • Identifier et gérer les risques, les indicateurs de suivi de la performance

SUIVRE ET PILOTER LE PROJET

  • Mesurer l’état d’avancement du projet
  • Déterminer le reste à faire
  • Gérer les évènements de la vie du projet, du lancement jusqu’à sa clôture

FEDERER AUTOUR DU PROJET

  • Identifier les parties prenantes
  • Définir une stratégie de communication pour fédérer toutes les parties