Manager une équipe au quotidien et gérer les confits – Option Certification CCPI « Management de proximité – Cohésion et Gestion des relations de l’équipe »

Public

Managers de proximité, dans un atelier de production ou un service de fonction support, chargés d’animer et piloter ses équipes, de concevoir, mettre en œuvre, contrôler et évaluer les opérations qui concourent à la réalisation des objectifs assignés.

Débutants qui souhaitent acquérir les fondamentaux du management opérationnel, ou expérimentés qui souhaitent renforcer leurs compétences managériales.

Prérequis

Aucun.

Objectif professionnel

Acquérir les clés pour instaurer la confiance, susciter l’engagement grâce à une posture managériale et une communication adaptées, et ainsi contribuer activement à la cohésion de son équipe et à l’atteinte des objectifs collectifs.

Option : Obtenir le CCPI – « Management de proximité – Cohésion et Gestion des relations de l’équipe ».

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Identifier comment se positionner clairement dans son rôle de manager de proximité au sein de l’organisation.
• Exploiter les clés pour communiquer de façon efficace, pertinente avec son équipe, sa hiérarchie, ses interlocuteurs internes.
• Mettre à profit les techniques et outils pour faire adhérer, fédérer et mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs.
• Pratiquer des outils et développer ses savoir être pour gérer les conflits, anticiper les tensions et maintenir la cohésion du collectif.

Option CCPI – « Management de proximité – Cohésion et Gestion des relations de l’équipe » :

Journée de préparation à la passation de la certification : correction du Livret complété par le stagiaire et entrainement à la présentation orale.

Ils ont participé, ils nous racontent :

« Super formateur ! Savoir analyser le comportement des collaborateurs, apprendre à s’adapter aux situations et aux personnalités. 6 jours de formation permettent de faire de nombreuses mises en situation. 2 jours par semaine sur 3 semaines permet de pouvoir gérer formation/activité professionnelle et digérer les apports. »
NH
Gérant – HOURTANE SARL

« Formation très complète avec beaucoup d’illustrations issues du terrain et de mises en pratique. Le formateur est très bon ; son expérience du terrain lui permet de nous transmettre des outils et des techniques pour apprendre à les appliquer dans notre environnement professionnel. Le rythme en 3 fois 2 jours sur 3 semaines est pratique. »
TB
Team Leader Offline – PACCOR

« Ravi d’avoir suivi cette formation de 6 jours ; le temps est très vite passé car il y a eu beaucoup d’illustrations concrètes, d’exercices et de jeux de rôles. J’ai acquis des outils et techniques pour analyser les situations de conflits et les régler. »
TD
Manager – DRT

« Cette formation apporte beaucoup de théorie illustrée d’exemples concrets pour mieux comprendre les comportements des collaborateurs aujourd’hui, leurs attentes vis-à-vis de leur manager. Grâce aux outils, techniques et exercices, j’ai pu repérer mes axes de progrès et comment améliorer ma pratique managériale. Je recommande fortement cette formation aux managers et futurs managers. »
BC
Manager – AQUALANDE

« Je suis très satisfait par cette formation tant par son contenu enrichissant que par sa forme très dynamique et interactive. Elle va réellement m’aider à me faire évoluer sur la gestion des conflits ; aujourd’hui j’ai des outils et techniques que je me sens capable de transférer dans mon activité au quotidien. »
GV
Manager – SAINT PALAIS